Séminaire stratégique

Conception et organisation des temps d’accueil, de l’animation des sous-groupes et de la restitution des travaux en plénière pour un séminaire d’intégration

Besoin :

L’équipe interne responsable de l’organisation des séminaires de cadres nouvellement nommés souhaite faciliter les rencontres entre les participants, les faire réfléchir et travailler sur les enjeux de l’entreprise et leur intégration dans le quotidien et initier un effet « réseau » pour décloisonner les départements.

Action Sense_for_business co-construite avec les responsables de l’équipe interne :

Jeux de rencontre en grand groupe (200 participants), formation des animateurs internes aux techniques de créativité pour gérer 10 à 12 sous-groupes (15 à 20 personnes par sous-groupe), utilisation de la médiation artistique pour présenter le fruit des réflexions menées en sous-groupe au moment de la restitution en amphithéâtre.

Résultat :

4 séminaires par an animés depuis 2005, 15 animateurs internes formés chaque année (guide d’animation aux techniques de créativité, boite à outils créatifs), 1 processus de restitution imaginé chaque année, taux de recommandation du séminaire par les participants auprès de leurs collègues, + de 75%